Niezależnie od swojej orientacji psychoseksualnej, tożsamości płciowej, koloru skóry, pochodzenia czy poziomu sprawności. Każdy jest u nas mile widziany.

Dbałość o różnorodność i równość to część strategii biznesowej firmy. Bank kieruje się tymi wartościami i wdraża je we wszystkich aspektach swojej działalności: w procesach rekrutacyjnych, w tworzeniu produktów i usług spełaniających potrzeby wszystkich Klientów, w zarządzaniu zespołami. Duży nacisk jest także kładziony na tworzenie empatycznego środowiska pracy, gdzie wszystkie osoby pracujące w banku, niezależnie od swojej tożsamości, płci czy przekonań, mogą czuć się docenieni i wspierani. Współpracujemy z zewnętrznymi specjalistami, by w pełni dostosować się do potrzeb różnorodnych pracowników.

Wysiłki te zostały docenione przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, koordynatora Karty Różnorodności w Polsce, które umieściło Bank BNP Paribas na liście Diversity IN Check z doskonałym wynikiem przekraczającym 80% już kilka razy. Te coroczne zestawienie, tworzone na podstawie wieloetapowego badania, weryfikuje dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania różnorodnością.

W strukturach banku działa już 6 sieci pracowniczych: „Kobiety zmieniające BNP Paribas” - działanie tej grupy zaowocowało ważnymi programami rozwojowymi (Women UP, Future UP), BNP Paribas Pride Poland, sieć „Tato, masz to jak w banku” oraz sieć stworzona przez pracowniczki i pracowników w wieku 50+: „Wiek Agawy”. Najnowszymi, powstałymi oddolnie w banku sieciami są „OZNacza Mogę” oraz „Neuronaci”. Aby zapewnić pełną dostępność swoich usług dostosowujemy nasze placówki do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, obecnie ponad 140 oddziałów spełnia kryteria certyfikacji „Obiekt bez barier”.

Wierzymy w ludzki potencjał. Tworzymy przestrzeń, w której każdy może rosnąć.

Bank BNP Paribas to organizacja świadoma swojego wpływu na otoczenie i podchodząca do zarządzania aspektami ESG (E – environment, S – social, G – governance) w sposób odpowiedzialny i kompleksowy. Aspekty ESG są integralną częścią Strategii Banku BNP Paribas „Accelerate 2030” na lata 2026-2030. Strategiczne podejście do kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem pozwala budować biznesową pozycję banku jako lidera w zakresie zrównoważonych finansów (#sustainablefinance) i wzmacniać wywieranie pozytywnego wpływu na otoczenie (#positivebanking).

Czasami najlepszym wsparciem jest otrzymanie przestrzeni dla autonomicznego działania. Dlatego w banku zachęcamy Cię do podejmowania własnych decyzji, eksperymentowania i tworzenia swojej unikalnej ścieżki doświadczeń. Nie zapominamy, jak ważne jest w tym wsparcie przełożonego, na które możesz liczyć, co potwierdzają pracownicy Banku BNP Paribas.

Na co dzień działamy według wysokiej klasy standardów bankowości, a tam gdzie pojawia się przestrzeń do elastyczności nasi liderzy zachęcają do podejmowania własnych decyzji, korzystania z możliwości wyboru.

Korzystamy z niej, tworząc wiele własnych inicjatyw oddolnych i udzielając się jako wolontariusze – a bank daje nam 16 godzin rocznie na wsparcie wybranej przez siebie inicjatywy. Również rozwiązania pracownicze banku charakteryzują się dużą elastycznością – możemy wybierać benefity ze zróżnicowanej kafeterii, w zależności od indywidualnych potrzeb.

Zmieniamy się dla Ciebie i dla świata. Każdą decyzję podejmujemy z myślą o przyszłości. W końcu jesteśmy Bankiem zmieniającego się świata! Jako inwestor wspieramy obiecujące innowacje w ramach BNP Paribas Innovation Lab . Wiemy, że rozwój i aktywne odpowiadanie na wyzwania współczesności to absolutna konieczność, dlatego po kolei wprowadzamy zwinność do poszczególnych procesów w Banku.

Dajemy coraz więcej możliwości rozwoju związanych ze światem agile, tworząc nowe struktury i role wspierające elastyczność i innowacyjność organizacji.

Z uwagą wsłuchujemy się w głos pracowników – nie tylko prowadzimy cykliczne badania pulsowe, ale też strategicznie pracujemy na ich wynikach, usprawniając procesy związane z codziennym doświadczeniem pracowników. Organizujemy też cykliczne spotkania Zarządu z pracownikami na temat realizacji strategii biznesowej, podczas których – zgodnie z wartością transparentność – pracownicy mogą też przekazać swoje uwagi dotyczące bieżących działań, jak i w duchu empowermentu podzielić się swoimi pomysłami.